Voorzitter Raad van Toezicht

Raad van Toezicht De Raad van Toezicht van Hogeschool KPZ heeft tot taak integraal toezicht te houden op het beleid van het College van Bestuur en op de algemene gang van zaken binnen de stichting en de daaraan verbonden instellingen en/of rechtspersonen. Daarnaast staat de Raad het College van Bestuur met raad terzijde. Bij de vervulling van zijn taak richt de Raad van Toezicht zich naar het belang van de stichting en de met haar verbonden instellingen en/of rechtspersonen. De Raad van Toezicht van Hogeschool KPZ heeft de volgende visie: De Raad van Toezicht werkt samen met de bestuurder op basis van wederkerigheid en vertrouwen. Daarbij wordt steeds gezocht naar een evenwichtige balans tussen distantie, betrokkenheid en aanspreekbaarheid. De Raad van Toezicht geeft gevraagd en ongevraagd advies aan het college van bestuur en fungeert als klankbord voor het college van bestuur. Daarnaast keurt de Raad van Toezicht besluiten en strategische beslissingen van het college van bestuur goed. De samenwerking binnen de Raad van Toezicht is professioneel en betrokken. Binnen de Raad van Toezicht wordt met respect voor ieders positie en opvatting een constructieve dialoog gevoerd. Kwalitatief professioneel intern toezicht is essentieel vanuit de maatschappelijke verantwoordelijkheid die de Raad van Toezicht draagt als werkgever en toezichthouder. Verantwoording afleggen over het beleid aan de samenleving en aan de interne en externe stakeholders is vanzelfsprekend. De Raad van Toezicht is (mede-) verantwoordelijk voor de kwaliteit van het onderwijs en de kwaliteitscultuur in de hogeschool, als ook voor de statutaire doelstellingen en uitgangspunten van de hogeschool. Op alle beleidsdomeinen – met name bij majeure besluiten – streeft de Raad van Toezicht naar samenspraak met de bestuurder vanaf het begin van het beleids-en besluitvormingsproces. Rolzuiverheid is hierbij een belangrijk uitgangspunt. De werkwijze vereist van de Raad van Toezicht visie, ambitie, moed en het vermogen tot inspirerend en dialogisch handelen. Samenspraak, onafhankelijkheid en wijsheid zijn belangrijke rollen van de Raad van Toezicht in de dynamiek van de samenwerking met de bestuurder. De Raad van Toezicht kent drie commissies, te weten de remuneratiecommissie, de auditcommissie en de commissie Onderwijs en Onderzoek. Deze commissies die besluitvorming in de Raad van Toezicht voorbereiden, vergaderen gemiddeld drie keer per jaar, al dan niet in het bijzijn van het College van Bestuur. Elk lid van de Raad van Toezicht maakt deel uit van minstens één commissie. De voorzitter is lid van de renumeratiecommissie. De Raad van Toezicht bezoekt bijeenkomsten en evenementen die georganiseerd worden voor medewerkers en externe stakeholders om zichtbaar en betrokken te zijn bij de hogeschool. Voorzitter Raad van Toezicht De voorzitter van de Raad van Toezicht vervult een sleutelrol als regisseur van het toezichthoudende proces en als primus interpares binnen de raad. De voorzitter leidt de vergaderingen, bewaakt de voortgang van de besluitvorming en fungeert als eerste aanspreekpunt en vertrouwenspersoon van het College van Bestuur. In deze rol wordt een zorgvuldige balans gevraagd tussen nabijheid en onafhankelijkheid, tussen verbinden en richting geven. De voorzitter waarborgt de continuïteit en kwaliteit van het toezicht op het beleid en de uitvoering daarvan. Daarbij onderhoud je een open en constructieve relatie met het College van Bestuur, waarbij tijdig wordt afgestemd over strategische vraagstukken en mogelijke knelpunten. Persoonskenmerken en competenties De voorzitter beschikt over een natuurlijk gezag en is in staat om op een verbindende, maar waar nodig ook sturende wijze op te treden. Essentiële competenties zijn: * bestuurlijke ervaring en strategisch inzicht; * bindend vermogen en het vermogen bruggen te bouwen; * wijsheid en oordeelsvermogen, met ruimte voor reflectie; * authenticiteit en moed om lastige kwesties niet uit de weg te gaan; * sterke sociale en communicatieve vaardigheden; * publiek optreden en representativiteit; * ervaring als toezichthouder, bij voorkeur in het (hoger) beroepsonderwijs. Daarnaast zoeken we een voorzitter die: * harmonie, chemie en rust behoudt binnen de raad en richting het College van Bestuur; * beschikt over een helicopterview en het vermogen om met afstand naar de organisatie te kijken; * goed kan sparren met de bestuurder op strategisch en inhoudelijk niveau; * benaderbaar en zichtbaar is binnen en buiten de organisatie en zich betrokken toont bij de mensen en de missie van KPZ. Ervaring en achtergrond De ideale kandidaat heeft ruime ervaring als bestuurder of op vergelijkbaar niveau, bij voorkeur binnen het (hoger) beroepsonderwijs. Kennis van de dynamiek en financieringsstructuren binnen deze sector en het openbaar bestuur is een pre. De voorzitter is in staat zich snel in te leven in de context en ontwikkelingen van Hogeschool KPZ en beschikt over een breed en relevant netwerk dat van meerwaarde is voor de instelling. Stijl van voorzitterschap De voorzitter creëert ruimte voor dialoog, bewaakt de open cultuur binnen de raad en draagt bij aan goede onderlinge verhoudingen. Tegelijkertijd bewaakt hij of zij de voortgang en effectiviteit van het toezichtproces en het functioneren van de raad als geheel.

Location: Zwolle, NL

Posted Date: 9/15/2025